Quelques projets d'expériences à suivre.
GSK Bio - Rixensart - Une campagne de covoiturage à plusieurs reprises a du succès |
 GSK bio a confié en 2008 l'établissement d'un plan de déplacement d'entreprise au bureau de conseil Traject. A travers une enquête auprès des 6000 travailleurs, il est apparu que 25% du personnel était déjà adepte du covoiturage. Afin d'encourager ses équipes dans la pratique de ce mode de déplacement économique, convivial et respectueux de l'environnement, GSK bio a remplacé son système obsolète de petites annonces par une base de données nationale interactive déterminant en temps réel les équipages grâce à un système d'appariements informatisé : un outil apprécié par le personnel pour sa rapidité, sa facilité et la précision qu'il permet dans la définition des horaires, des itinéraires, ... Pour personnaliser le service développé par Carpoolplaza, une page d'accueil a spécifiquement été créée sur l'intranet de GSKBio. Des communications sont régulièrement établies vers le personnel pour réactiver l'intérêt pour le covoiturage, en utilisant un maximum de médias différents : news électroniques, newsletters de services apparentés (EHS-Environnement Hygiène Sécurité), flyers sur les véhicules stationnés sur les sites, stands dans le cadre d'actions de sensibilisation plus larges (semaine de la mobilité, semaine de la sécurité, ... ), ...
Sarah Claeys
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Université de Liège - Les bénéfices d'un manager de mobilité |
 L’Université de Liège, dans le but d’améliorer la mobilité sur l’ensemble de son campus, a pris la décision d’engager une Mobility Manager en décembre 2007.
Depuis, diverses actions ont vu le jour dont la création de la Commission d’ Etudes et de gestion de la Mobilité et de l’ Urbanisme de l’Université de Liège (Cemul), la création d’un site internet http://www.cemul.ulg.ac.be, l’organisation de la journée de la mobilité en septembre 2008, l’adhésion à la banque de données de covoiturage Carpoolplaza, etc. La Cemul est aussi régulièrement consultée par les Autorités de l’ULg à qui elle apporte une aide à la décision dans divers projets urbanistiques ou d’accessibilité.
Bernadette Babilone
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La défense belge - 1 sur 3 inscrits |
 Mise en place d’un bureau éco-mobilité
Dénomination de coordinateurs de covoiturage pour chaque base de l’armée partout en Belgique
Mise en place d’une directive visant à la réussite du projet
Succès antécédent : la base aérienne de Florennes a réalisé plus de 570 inscriptions sur les 1400 travailleurs.
Adjudant Pierre Boisdenghien
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P&V Elektrotechniek - Heusden zolder - Presque 50% de covoitureurs |
 L’idée du covoiturage s’est faite après la forte expansion les dernières années et lorsque P&V apercevait qu’il y avait une manque de places de parking pour le personnel. En coopération avec Mobidesk nous avons pris quelques mesures afin d’optimaliser la mobilité et les opportunités de parking. Un des mesures était d’installer des contrats de covoiturage. Le covoiturage est avantageux pour les employés : des coûts de déplacement plus bas et une déduction sur l’indemnité domicile-travail. Ceci est aussi avantageux pour l’employeur : moins de nécessité d’investissements pour des places de parking et c’est plus attractif en ce qui concerne les impôts, puisque l’indemnité domicile-travail est exemptée.
A présent nous avons 28 équipes de covoiturage ou bien 66 covoitureurs. Ca représente 40% de nos employés. Le but est d’arriver jusqu’à 50%, suite aux actions prévues comme l’installation de places de parking spécialement réservées pour les covoitureurs et l’offre du retour garanti.
Notre politique de covoiturage est complètement intégrée dans notre procédure d’accueil. Chaque nouveau membre du personnel reçoit de l’information concernant le covoiturage et la mobilité. Ceci vaut aussi pour les employés intérimaires.
Nous pouvons donc constater que le covoiturage s’est établi dans P&V !
Sabrina Wouters
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La région Limbourg - Un paquet de mesures de covoiturage |
 Un parking de bonne qualité pour les covoitureurs, un système de contrôle avec des certificats, une vue générale des coûts de covoiturage par rapport aux autres manières de déplacements, un matching proactif, des campagnes régulières et une loterie de mobilité mensuelle… Avec tel paquet de mesures le gouvernement de Limbourg essaye de stimuler leurs employés le plus possible. Avec environ 70 covoitureurs nous pouvons facilement proclamer que ça marche. Le nombre de covoitureurs augmente tous les jours et c’est très agréable de pouvoir travailler à demande après un certain temps. Les employés trouvent leur chemin envers nous automatiquement !
Johny Vanhove
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Delhaize - Bruxelles - Un jour de mobilité réussi |
 Nous pensons sincèrement, chez Delhaize, qu’il est essentiel de bien communiquer au sein de notre personnel afin que la promotion du covoiturage puisse être efficace au possible. Nous avons tablé notre communication sur les avantages directs que nos employés peuvent entrevoir s’ils covoiturent avec l’un ou plusieurs de leur collègue. C’est pourquoi nous avons décidé, en surplus des dépliants communicationnels carpoolplaza, de créer des dépliants axés essentiellement sur la fiscalité et sur la possibilité de choisir une place de parking à notre siège de la rue d’Osseghem. Ces dépliants ont été distribués lors d’une journée mobilité où Taxistop était présenté au personnel. Cette journée a recueilli bien des commentaires positifs et a connu un succès sans précédent.
Davy Decock
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Aleris Aluminium - Duffel - Stimuli pour le covoiturage |
 Nous avons à présent 80 covoitureurs sur un total de 1500 employés. Quelques avantages qui encouragent notre entreprise à covoiturer :
- Des possibilités de parking à trois différents accès, c'est-à-dire près de l’entrée.
- L’avantage financier : moins de frais aux voitures, disponibilité d’un certificat fiscal pour tous les employés.
- Moins de stress.
- Une sécurité augmentée : moins de trafics, moins d’accidents.
- Un usage utile du temps de voyage : le contact social.
- Conservation de la indemnisation domicile-travail.
- Un retour garanti pour tous les covoitureurs.
Kris Voet
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Fortis Banque - Bruxelles - Les possibilités d'un plan de mobilité |
 Dans le cadre de sa politique de mobilité durable, Fortis Banque a établi un plan de mobilité comprenant entre autres un site intranet "Mobilité / Accessibilité", la mise en place d’une infrastructure pour les cyclistes, l’organisation d’événements de promotion du vélo et des transports publics, différentes formules de travail à distance et la nomination d’une personne de contact. En matière de covoiturage, Fortis Banque a récemment étendu ses contrats de covoiturage aux trois régions du pays et élargi le nombre de sites concernés. Une campagne générale sera organisée en 2009 afin de rassembler un maximum d'inscriptions et d'augmenter les possibilités de chacun de trouver des collègues avec qui partager ses trajets.
Amélie Cardyn
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